¿Por qué es necesario
tener lideres en las empresas?
Un mal jefe es de las principales razones por las cuales la gente renuncia a su empleo.
Si ya cuentas con experiencia profesional seguramente en
algún momento te preguntaste lo siguiente:
·
¿Por qué continuar con estos proyectos si no se
toman en cuenta?
·
¿Por qué esforzarme más si a los jefes no les
interesa?
·
¿Para qué llegar temprano si mi jefe llega
tarde?
·
¿Estaría bien si me cambio de trabajo?
·
¿Cómo es que alguien así tiene un puesto de esa
jerarquía?
“Los empleados y su talento son los recursos más importantes
de una empresa; los jefes son quienes tienen en sus manos el hacer uso de esos
recursos y su labor principal es sacar lo mejor de cada miembro de su equipo” .
Esto es triste, pero es la realidad de muchas compañías en
nuestro país.
Mucho se ha hablado acerca de liderazgo en estos tiempos. Hay
miles de cursos, programas de entrenamiento, libros y muchísimas otras cosas
mas, sin embargo, el crear líderes no es sólo cuestión de cursos, lectura, ni
siquiera Coaching; es parte de una filosofía y forma de vida la cual debe
formar parte fundamental de la cultura de una empresa, empezando por los
directivos en forma descendente.
“La educación no sirve de nada si no se tiene
la actitud”.
Ser líder tiene que ver con una gran autoestima y valores
propios, los cuales nos empujan y contagian a los demás. No basta con saber
cómo ser un líder, hay que sentirlo en lo más profundo. Y para sentirlo, hay
que actuar, investigar, procurar, involucrarse con el equipo no solo en
términos de “¿como vas?”, “¿hiciste lo que te encargue?” sino en realmente dar
confianza y seguridad a los empleados, en términos de formar profesionales y
mejores seres humanos.
Un líder es una persona apasionada, que gusta de lo que hace
y lo transmite a otros. Que cuenta con la convicción de que eso que él se
propone es lo mejor no sólo para sí mismo, sino para su equipo de trabajo.
Un líder es alguien que no señala tus errores, sino que te
apoya para mejorarlos, reconoce sus propias limitaciones y asume sus culpas. Que
te acompaña en el proceso, que celebra tus victorias y comparte tus derrotas.
Trabajar con un líder es una experiencia sumamente
placentera y crea un vínculo muy fuerte entre el empleado y una compañía, lo
cual, a mi modo de ver las cosas, vale más que un gran salario (sobre todo
cuando comenzamos a trabajar y estamos en formación) ya que un gran profesional
en un futuro puede percibir un mejor sueldo. Trabajar con un líder es una
inversión.
Las compañías no sólo deben pagar a sus empleados con dinero
y prestaciones, sino con experiencias de vida que formen nuestro carácter,
motivación y autoestima. Estoy seguro que no hay límites para la voluntad,
pasión y disciplina.
La gran pregunta es ¿cómo puedo implementar un modelo de
liderazgo efectivo en mi compañía?
1: Debemos preguntarnos: ¿son mis Gerentes un ejemplo para
mis empleados? Si la respuesta es no entonces tenemos que evaluar: ¿se lo que
piensan los empleados de los gerentes?, ¿cuentan mis gerentes con la capacidad
para ser líderes y motivar al personal?, y sobre todo, ¿tienen mis gerentes la
disposición para mejorar?. La actitud frente a todo es lo mejor y no es
positivo aferrarse a tener el mismo modelo de pensamiento. Por el contrario, todo
cambio implica siempre una evolución. Sin duda, no creo en el retroceso.
La gente no es líder no porque no tenga cualidades y
competencias, sino por que no les enseñamos a serlo y como todas las grandes
virtudes y valores en la vida, estas llegan a través de la experiencia. De
nuevo, la actitud es muy importante y vital si se pretende ser un líder,
implica una gran responsabilidad y solo puede hacerse por alguien responsable,
que predique con el ejemplo.
El hecho de que una compañía no crezca, que el clima laboral
sea deficiente, que la motivación no sea suficiente o que exista fuga de
talento son focos rojos de no tener liderazgo, sobre todo que la compañía no
esté dando resultados significativos.
¿Por qué no hacer algo diferente de ser simplemente el jefe
que da órdenes y esperar resultados?
¿Nunca te has preguntado que sería de una compañía si
prestaran atención a las ideas de los empleados? ¿Si esos proyectos importantes
se llevaran a cabo? ¿Si se invirtiera más en capacitación?. “Nadie conoce mejor
a una compañía que quien la trabaja”.
2: Crear un círculo de líderes automáticamente jalará a los
demás y los integrará a la dinámica. Uno siempre sigue a la mayoría, y si no
eres líder, seguro te integrarás.
Sonará muy extraño pero cierto. Recuerdo que hace unos 12
años fui al Estadio Azteca con mi papa y un tío, al cual no le gustaba el
futbol y repudiaba a la Selección Mexicana. Al comienzo fue literalmente un
bulto sentado sin ánimos y mirando como 22 sujetos corrían detrás de una
pelota, pero luego lo inesperado sucedió. Al cabo de unos 20 minutos la gente
gritaba, los cánticos se dejaban sentir, los “oles”, la ola y la cervezas por
supuesto no podían faltar. Mi tío se puso de pie y grito “¡¡esa falta, arbitro!!”.
Lo que me trae a esta pequeña reflexión es que la emoción se contagia, los
sentimientos y la pasión se transmiten cual energía que son.
Ser líder es una sensación de placer; es crecer como
personas. La gente exitosa siempre llama la atención.
3: Detectar talento potencial con miras a futuros gerentes.
Los líderes deben formar líderes, y para eso es importante
tener un programa sólido de gestión de liderazgo. Dentro del reclutamiento es
importantísimo identificar gente con hambre de crecer, talento y carácter.
Lo de hoy no es contratar gente con amplia experiencia. Lo
de hoy es contratar gente con amplio criterio. El criterio y el sentido común
pueden más que toda la experiencia del mundo; cualquier papel o constancia,
incluso carta de recomendación.
No digo que la experiencia no sea importante, pero sí considero
que debe pasar a segundo término. He visto cómo gente con poca experiencia
sobrepasa a los experimentados o cómo gente joven toma decisiones atinadas. No
es bueno subestimar la capacidad de un talento en crecimiento.
Si eres un directivo de una importante compañía, te lo dejo
a tu criterio y reflexión; y los que somos ejecutivos,
hay que esforzarnos, ser disciplinados y aportar cuanto mas puedas a la compañía,
eso nos hará crecer como seres humanos.
Los dejo con algunas frases memorables sobre Liderazgo,
mencionadas claro por grandes y reales Líderes. Si quieres hacer algo bien,
entonces fíjate en como lo hacen los demás, la vida no es tan complicada.
1. "Un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que
existe, cuando su trabajo está hecho y su meta cumplida, ellos dirán: Lo
hicimos nosotros".
Lao Tzu, filósofo chino.
2. "Ser poderoso es como ser mujer. Si le tienes que decir a la gente que lo eres, entonces no lo eres".
Margaret Thatcher, Primera Ministra de Reino Unido.
3. "Un líder es un negociador de esperanzas".
Napoleón Bonaparte, líder francés.
4. "La innovación es lo que distingue al líder de los seguidores".
Steve Jobs, Fundador de Apple.
5. "Tomas a la gente por qué tan lejos irá, no por qué tan lejos quiere ir".
Jeannette Rankin, primera mujer elegida en el Congreso de Estados Unidos.
6. "Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr".
Sam Walton, fundador de Walmart y Sam's Club.
7. "Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con que pasara, otras hacen que suceda".
Michael Jordan, basquetbolista profesional.
8. "Nadie puede hacerte sentir menos sin tu consentimiento".
Eleanor Roosevelt, primera dama estadounidense.
9. "Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas".
Peter Drucker, filósofo de management.
10. "El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad".
Warren Bennis, gurú en los estudios de liderazgo modernos.
Lao Tzu, filósofo chino.
2. "Ser poderoso es como ser mujer. Si le tienes que decir a la gente que lo eres, entonces no lo eres".
Margaret Thatcher, Primera Ministra de Reino Unido.
3. "Un líder es un negociador de esperanzas".
Napoleón Bonaparte, líder francés.
4. "La innovación es lo que distingue al líder de los seguidores".
Steve Jobs, Fundador de Apple.
5. "Tomas a la gente por qué tan lejos irá, no por qué tan lejos quiere ir".
Jeannette Rankin, primera mujer elegida en el Congreso de Estados Unidos.
6. "Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr".
Sam Walton, fundador de Walmart y Sam's Club.
7. "Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con que pasara, otras hacen que suceda".
Michael Jordan, basquetbolista profesional.
8. "Nadie puede hacerte sentir menos sin tu consentimiento".
Eleanor Roosevelt, primera dama estadounidense.
9. "Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas".
Peter Drucker, filósofo de management.
10. "El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad".
Warren Bennis, gurú en los estudios de liderazgo modernos.
Es un placer escribir de nuevo en empleo y negocios, si necesitas ayuda para conseguir empleo META 7 es la opción.
Muchas gracias por su atención y que tengan un 2014 lleno de alegrías, crecimiento y mucho trabajo.
Lic. Yonathan Vilchis
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