La motivación
de un trabajador se ve afectada a causa diversos factores, como el exceso de
trabajo, la imposibilidad de asistir a instituciones de salud o por recibir
entre uno y dos salarios mínimos, provocando una inestabilidad emocional que
podría afectar a largo plazo, pues de ese modo la productividad de los
trabajadores se ve mermada.
Además, la
insatisfacción laboral ha ocasionado que más del 36% de desempleados en México
abandonaran su anterior ocupación. En las organizaciones es común encontrarse
con trabajadores que laboran en ese lugar sólo por la escasa oferta de empleo,
y no por el gusto que les satisfaga.
Muchos
profesionales aceleran su movilidad laboral debido a la falta de prestaciones,
y a que parte de ellos pertenecen al sector informal de la economía, algunos
están subocupados o se encuentran en condiciones críticas de ocupación, sin
mencionar a quienes no tienen un contrato escrito.
La precariedad
en el mercado laboral no solo genera baja productividad, pues representa un
costo mayor para las empresas debido a cuotas a la seguridad social por
accidentes o enfermedades que sufren sus empleados a causa de su estado
emocional y el tiempo de su recuperación.
La saturación
en diversas profesiones y perfiles laborales en México hace pensar que el
trabajo es sólo para recibir un salario, mientras que a las empresas u
organismos públicos con sistemas de administración tradicional no les importa
la satisfacción de sus empleados.
Los factores
que provocan malestar en los empleados son las instalaciones y el ambiente de
trabajo, como la falta de iluminación o ventilación, así como la falta de
compensación por el esfuerzo y las responsabilidades que se tienen. Sin la
atención debida, el empleado se sentirá retenido y comenzará a frustrarse a sí
mismo.
Un empleado
puede ser motivado a través de compensaciones por su buen trabajo que logren
motivarlo para que mejore su productividad. El problema es que existen jefes
que limitan su potencial hasta hacerlos sentirse atrapados, por lo que van en
busca de una nueva organización.
Las personas
que tienen poco control y variación en las tareas que realizan deben
preocuparse por identificar cuáles son las acciones que deben tomar para que no
caiga en la rutina y sus actividades laborales generen mayor productividad. El
propio colaborador debe ocuparse de su salud y de cuidar las relaciones con sus
compañeros para evitar conflictos laborales.
Algunas
recomendaciones para las empresas incluyen la implementación de planes que
aseguren la rotación de puestos, procurar la convivencia y evitar la estancia
en las instalaciones por más de 12 horas continuas. Una mayor inversión en
recursos humanos supone el tener trabajadores más felices y leales.
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