Una mala entrevista, no cumplir con todas las etapas del proceso o la discriminación, son parte de las fallas más frecuentes que comete el área de Recursos Humanos.
Discriminación. Puedes cumplir con todo el perfil que solicitan, sin embargo, si no perteneces a cierta universidad puedes ser rechazado.
Apariencia física. Dependiendo del cargo y del puesto contratan muchas veces que no está preparada o que no cubre el perfil.
Vestimenta. De ello dependerá del éxito que tengas en una entrevista; sin embargo, hay ocasiones en que si no llevas alguna prenda de marca puede repercutir en la elección.
Entrevista. Puede ser débil porque la persona que la conduce no establece un clima de confianza, o porque omite hacer preguntas clave.
Otra posible fuente de errores son los que se originan en la aceptación o rechazo del candidato por factores ajenos al desempeño potencial.
Existe el peligro de "guiar" al candidato a responder en que el entrevistador lo desea. El resultado final es una evaluación sin validez.
Muchas pruebas en poco tiempo. Someter a una persona a varios exámenes sin interrupción, produce fatiga natural el descenso en la calidad y el número de sus respuestas.
Decidir a partir de una sola prueba. En selección de personal, lo más sensato es usar varias clases de pruebas que junto con el desempeño en la entrevista y su experiencia como conocimientos, tomar una decisión.
Usar tests psicológicos recientes aún en etapa de prueba o experimentación puede lanzar datos incorrectos, perjudicando así el reclutamiento
No cumplir con todas las etapas de selección. Existen varios filtros que se deben pasar; si se salta alguno el resultado puede ser erróneo.
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