Por qué NO debes emprender

El escritor catalán Fernando Trias de Bes es el autor del Libro Negro del Emprendedor, un texto en donde dice que  “los errores del emprendedor no suelen ser de gestión, sino errores propiciados, paradójicamente, por la misma fuerza que induce a emprender: la ilusión”. La misma a la que define como “un velo que, a menudo, impide ver la realidad”.

Es un libro realista destinado a todos quienes quieren iniciar un negocio. El texto pretende desencantar a los más ingenuos y, al contrario de la mayoría de los libros, éste no te guía ni orienta; te dice dónde están tus peores errores.

En su capítulo ¿Cuál es tu verdadera motivación para emprender? El autor enumera las principales razones para NO empezar un negocio explicando que se trata de ideas vagas que se convierten en motivos insuficientes, casi como válvulas de escape frente a la frustración.

Conoce las principales:
• Estar sin trabajo y tener que salir delante de alguna manera

• Odiar al jefe que tienes actualmente

• Odiar la empresa en que trabajas

• No querer depender de ningún jefe otra vez

• Querer compatibilizar la vida personal y profesional

• Aspirar a la libertad de horario

• Querer gozar de potestad para elegir tus vacaciones

• Buscar ganar más dinero que trabajando por cuenta ajena

• Querer recuperar el patrimonio que perdió la familia

• Demostrarle algo a los demás

• Demostrarse algo a uno mismo

• Demostrar algo a los padres

• Aspirar a hacerse rico de pronto, dar un gran golpe

www.SoyEntrepreneur.com

Leer más...

Seguir a @metasiete

eBook Gratuito

Meta 7

Lo que debes tomar en cuenta al iniciar una empresa

Para comenzar una empresa siempre hay que tener bien claro nuestro objetivo, y aunque a veces la causa sea por el desempleo o por el simple deseo de iniciarla, es necesario tomar en cuenta algunos aspectos que ayudarán a que su empresa se desarrolle sin complicaciones.

La motivación es el motor principal de esta idea, lo que llevará a un buen nivel de desarrollo profesional por el deseo de que al crear tu propia empresa serás tu propio jefe y desarrollarás capacidades como profesionista, por si alguna vez quisieras regresar a trabajar para alguien, demostrar que tienes las cualidades de alguien que merece la atención del superior.

Debes tener en claro que para iniciar una empresa deberás tener los recursos suficientes para hacerlo y deberás saber como administrarlos. El objetivo de la empresa siempre debe ser el mejor ofrecimiento posible respecto a lo que ofrece otra empresa, o tu competencia. Más allá de que la intención sea generar dinero, el gusto es una de las causas que deberán motivarte.

Se deberá tener un Plan de Negocio, en donde se organizará cada aspecto de la empresa para evitar confusiones y administrar cada ámbito como corresponda, como lo es el sector financiero, la estrategia comercial y sus relaciones con el entorno. Un empresario siempre debe estar atento a los cambios que puedan presentarse y deberá organizar a su empresa con el fin de evitar una cadena de errores.

En conclusión, para comenzar una empresa es necesario estar a disposición de una responsabilidad, que posteriormente se volverá una obligación y deberá estar sistematizada con el objetivo de seguir mejorando estructuradamente para ofrecer mejores cosas de lo que otras organizaciones ofrecen.

Posteriormente iremos aclarando cada uno de estos conceptos para que esto se comprenda de la mejor forma y sea aplicado por ustedes y se logre motivar para iniciar una nueva empresa.

Leer más...

Seguir a @metasiete

eBook Gratuito

Meta 7

La innovación del emprendedor...

La innovación por la innovación no es útil. Innovar es crear productos que hagan la vida más fácil. Eso sí que es una meta satisfactoria y rentable.

Toma nota de las claves que el experto Guy Kawasaki te presenta para aventurarte con éxito en la innovación.

No sólo hay que inventar algo, sino introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello.

Un emprendedor exitoso no parará hasta conseguir que su producto sea comercializado y ofrezca un beneficio.

Los emprendedores deben concentrarse en hacer que su producto o servicio signifique algo más allá de la suma de sus componentes.

Las declaraciones de misión de muchas compañías son tan genéricas que no sirven a nadie más que al consultor contratado para desarrollarlas.

Explica los motivos por los que tu organización existe y cómo satisface las necesidades y deseos de los clientes.

Conoce quién compra tu producto, pregúntales por qué y dales más razones. Eso es mucho más fácil que preguntarle a las personas que no están interesadas " y tratar de cambiar su opinión.

Cuando un producto tiene algo malo no significa que sea un mal producto, sino que su innovación puede tener elementos que no sean tan buenos

Segmenta. Si tratas de ser todo para todo el mundo, lo que conseguirás será la mediocridad. Es necesario buscar nichos de mercado.

No escuches voces negativas. Un innovador o emprendedor debe pasar por alto a menudo el consejo de gente negativa que dice que no se puede hacer.

Escucha las ideas de los clientes, ejecuta el proyecto, y el producto llega a sus manos, es el momento de empezar a escuchar sus comentarios

Cuando te lances a buscar capital de riesgo sigue la regla 10-20-30. Esto significa no más de 10 diapositivas en PowerPoint, un límite de 20 minutos para el argumento, y la utilización de una tipografía de 30 puntos en la presentación

Tomado Facebook: Mentes Maestras.

Leer más...

Seguir a @metasiete

eBook Gratuito

Meta 7