Empleo y Negocios: personal

¿Qué hacer cuando tu jefe te agrega como amigo en redes sociales?

Hoy en día las redes sociales se han convertido en un medio de comunicación muy utilizado y es probable que en algún momento tu jefe o algún cliente te mande una solicitud de amistad. En este artículo te damos algunas recomendaciones para saber qué hacer cuando esto suceda.

Redireccionar la solicitud

Dentro de todas las redes sociales que existen algunas tienen enfoques más sociales como Twitter y Facebook y otras más profesionales como Linkedin. Si tu jefe o cliente te agrega como amigo a Facebook, ¿por qué no redireccionar la solicitud a una red social más profesional? Explícale a esa persona que te gustaría mantener una relación profesional con él y que por eso en lugar de conectarte con él por medio de Facebook te gustaría agregarlo como amigo a una red social más profesional.

Ignorar la solicitud

No aceptes ni rechaces la solicitud, simplemente ignórala. En todas las redes sociales tiene la opción de dejar las solicitudes de amistad pendientes lo cual te permitirá aceptarlas más adelante. Si en algún momento llegas a establecer una relación más personal con tu jefe o cliente y ya no te importa que él vea el contenido de tus redes sociales todavía tendrás la oportunidad de aceptarlo como amigo.

Acepta y cuida tu contenido

Antes de aceptar la solicitud revisa el contenido y las fotos que tienes en esa red social y si es necesario haz una limpia. Aunque tú no publiques cosas inapropiadas puede ser que algún amigo te haya etiquetado en una foto o publicación que pueda llegar a dañar la imagen que tu cliente o jefe tiene de ti. Al terminar de eliminar el contenido inapropiado acepta la solicitud y de ahora en adelante piensa que todo el contenido o fotos que publiques pueden ser vistas por tu cliente o jefe.

Acepta y crea diferentes grupos

Si quieres aceptar la solicitud de tu jefe o cliente pero no quieres que él vea todo tu contenido, crea diferentes grupos. La mayoría de las redes sociales en la sección de ajustes te dan la opción de crear grupos, lo cual te ayudará a separar la información que compartes. Cuando publiques contenido personal asegúrate que solo las personas que pertenecen a tu grupo de amigos y familia puedan verlo. Cuando publiques contenido que tenga que ver con algo profesional compártelo solamente con tu grupo de clientes y compañeros de trabajo.

Como puedes ver el recibir una solicitud de amistad de tu jefe o cliente no tiene por qué asustarte ya que al ajustar un poco la privacidad de tu perfil o hacer una pequeña limpia podrás aceptar la solicitud sin problemas. Además al hacerte amigo de tu jefe o cliente en alguna red social te puede ayudar a establecer una relación más personal con él.

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Invierte en tí mismo. Si no lo haces tu, ¿quién lo hará?

A lo largo de nuestra vida nos la pasamos invirtiendo en nuevos conocimientos profesionales para actualizarnos y no volvernos obsoletos en un mundo cada vez más competitivo, pero, ¿cuándo fue la última vez que invertiste en ti mismo?, ¿hace cuánto que no le dedicas atención al ser que ves frente al espejo todas las mañanas? La mayor parte del tiempo nos la pasamos invirtiendo tiempo, dinero y esfuerzo en todo, excepto en nosotros.

"Piensa un poco en ti y date cuenta que tú también necesitas ocuparte de ti mismo. Invierte en ti mismo,en tu crecimiento personal, en tu superación y desarrollo, en tu futuro. Invierte en tu imagen".

Tu imagen habla todo el tiempo por ti. Puedes ser el mejor en tu área de especialización, pues estoy seguro que has invertido antes en conocimientos para volverte el mejor...pero, si no lo pareces, estás desperdiciando grandes oportunidades. Bien lo decía Walt Disney, uno debe de ir en busca de las oportunidades, de otra manera, pueden pasar y nosotros no darnos cuenta o no estar preparados para ellas. El mundo de éxito es de aquellos que deciden enfrentar los retos ocupando todas las armas a su disposición, y por supuesto, la gente exitosa sabe que su imagen es una de las herramientas más poderosas que existen.

Te voy a mencionar sólo algunos de los beneficios que el proyectar una buena imagen te otorga:

1-.Contribuye a valorarte más.
Echa un vistazo a tu alrededor, la gente que no invierte en su imagen generalmente refleja una personalidad tímida y falta de autoestima.

2-.Te ayuda a adquirir seguridad y confianza en ti mismo (a).
La gente que invierte en su imagen sabe que no es una cuestión de vanidad o superficial, asume que es valiosa y por ello cuida su aspecto, lo cual, proyecta una personalidad segura y confiada que atrae como un imán a los demás. Ningun líder atrae por una personalidad monótona.

3-. Te abre puertas hacia nuevas oportunidades de crecimiento personal y profesional.

Cuando la preparación y la oportunidad se cruzan el éxito se encuentra en terreno fértil. Así que no veas a las oportunidades pasarte de frente, ve tras ellas.

Fuente: Imagen Excellence

Cómo contestar esas preguntas difíciles en una entrevista de trabajo?

Asistir a una entrevista de trabajo es una experiencia que nos deja diferentes aprendizajes: sobre nosotros mismos, sobre nuestra experiencia profesional y sobre cómo adaptarnos a distintas situaciones.
Aun cuando puede resultar una actividad nutritiva, existen ocasiones en las que nos quedamos con un gusto amargo, y esto puede ser por aquellas preguntas incómodas que nos hicieron, esas preguntas que no supimos cómo responder o, es mas, si responderlas...

Como punto de partida, te recomendamos siempre ser honesto, no mentir en la entrevista es fundamental para tener éxito en las mismas. Ser claro y congruente con tus aseveraciones y respuesta es crucial. Después de todo, una mentira lo único que te llevará es un mal inicio de una posible relación laboral.

A continuación puedes ver 5 d las preguntas "incómodas" más comunes y qué más nos consultan, junto con opciones para contestar adecuadamente:

¿Cómo contesto acerca de los hobbies o actividades personales de mi predilección?
Nuestro consejo es ser breve al responder pero siempre destacando al entrevistador que tienes una vida fuera de la oficina. Esta es la mejor manera de transmitir que mantienes un buen equilibrio profesional y personal.

¿Cuáles son las mejores debilidades y fortalezas que se pueden mencionar?
Éste es un tema muy personal que cambia de un candidato a otro, debido a que no todos contamos con las mismas fortalezas y áreas de oportunidad. Nuestra recomendación es desarrollar un trabajo de introspección previo para conocerte mejor y, de esta forma, resolver tu inquietud rápidamente. Por otro lado, sugerimos no utilizar la misma fortaleza como debilidad, ya que no resulta creíble.

¿Qué puedo decir de mi anterior jefe?
Sin importar como sea tu relación con tu jefe actual o anterior, recuerda que el mundo es muy pequeño y nunca sabes con quién estás hablando. En todo momento sé profesional y objetivo, sin dar detalles sobre qué tan bien o mal te cae, evitando comentarios que se perciban como "apreciación personal". Recuerda, estamos hablando de una relación profesional, no personal.

¿Cómo escojo a quién admiro y por qué?
Para esta pregunta, aconsejamos encontrar un personaje que cumpla con cualidades personales, de liderazgo y profesionales; en resumen, un personaje bien redondeado, a quien puedas admirar en todas sus facetas. No olvides que se trata de una elección 100% personal.

¿Por qué me quiero cambiar de trabajo?
La pregunta del millón. Un aspecto que siempre debes analizar a profundidad antes de comenzar tu búsqueda laboral. Lo ideal es que la motivación sea por la expectativa de un nuevo reto o por crecimiento profesional.

Finalmente, como expertos en reclutamiento, el mejor consejo que te podemos dar es siempre ser tú mismo y usar el sentido común para salir de situaciones que no tengas planeadas o en donde no sepas cómo contestar.

Fuente: El Universal

Evita la fuga de talento

La rotación de personal es uno de los temas que más debe preocupar a todas las empresas, independientemente del tamaño o sector al que pertenezcan. Recuerda que el mayor activo que tiene una organización son sus colaboradores. Ellos son el reflejo de una marca frente a los clientes y los responsables de que un negocio vaya hacia adelante.
Para todas las compañías el reto más grande es mantener a los empleados, sobre todo a los más talentosos. Y por una razón muy sencilla: todos están en busca de los mejores. Sin importar la jerarquía del puesto, la retención de talento es aún más complicada cuando los empleados están poco motivados o no se consideran lo suficientemente valorados.
Lamentablemente, los líderes de los negocios no tienen clara esta realidad hasta que es demasiado tarde. Aquí te damos algunos consejos para reclutar, motivar y retener al talento en una organización.
1. Crea beneficios no monetarios. En las pequeñas empresas el tema de salarios tiene un peso muy importante. Las tendencias apuntan a que la mayoría de los empleados deciden cambiar de empresa si el nuevo trabajo les ofrece un mejor sueldo, por mínimo que sea. Aunque muchas firmas no tienen la capacidad de incrementar los beneficios monetarios, pueden encontrar soluciones adicionales que se basan en mejorar las condiciones de vida de su capital humano.
2. Selecciona adecuadamente al personal clave. No puedes dar marcha atrás y hacer que los empleados que dejaron la compañía regresen. A partir de ahora, elige bien a tus colaboradores clave. No olvides que no se trata de contratar para cubrir un puesto; sino de encontrar a los mejores. El primer paso para que las organizaciones cuenten con talento es la selección de personal. Observa las exigencias de tu empresa, define con exactitud las características de cada puesto y busca a la persona cuya experiencia, conocimientos y habilidades personales se adapten a esas labores. Desarrolla un plan de carrera serio para cada colaborador.
3. Cuida a tus empleados. Averigua constantemente las necesidades, intereses y preocupaciones del personal. Satisface sus requerimientos y preocúpate por escucharlos. De otro modo, la competencia lo hará por ti. No olvides que la insatisfacción de los empleados recae directamente en los resultados.
4. Crea un ambiente de trabajo favorable. Los empleados talentosos, especialmente los jóvenes, se preocupan mucho por incorporarse a un ambiente de trabajo que fomente su creatividad, crecimiento y desarrollo. Lo que aleja al talento en una organización son los esquemas de liderazgo inflexibles.
5. Fomenta la identificación de los empleados con tu empresa. Un empleado motivado es aquel que tiene una actitud positiva en su trabajo, está comprometido y se vincula con los objetivos de la compañía. Realiza acciones donde se difundan las metas de la organización e involucra directamente a todos los miembros de la firma. Comunica abiertamente tus intereses. Es importante desarrollar actividades que permitan mejorar la gestión del talento, no sólo en el marco del área de Recursos Humanos, sino a nivel de toda la organización.

ANA LILIA BAÑOS VILLAR
www.deloitte.com/mx
Directora de capital humano de Deloitte