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Bolsas de trabajo online y redes sociales parte 2



Son muchas las opciones con las que te toparás al estar navegando en la red, sin embargo, adéntrate en los resultados.

Es común encontrar un sin fin de ofertas de empleo, pero debes visualizar y establecer primeramente lo que buscas para evitar las "aplicaciones basura" que lo único que provocarán es perder tiempo.

Es cierto que cuanto más apliques, más posibilidades tienes de encontrar varias opciones que conlleven a un buen trabajo.

Esa regla es válida siempre y cuando escojas las empresas o puestos en concordancia a tu experiencia.

Busca un sitio donde la categorización de los mismos sea ordenada y específica, lo que no sólo facilitará tu búsqueda.

¿Tu sueño es un puesto en x compañía? ¡Pues comienza por seguirle los pasos! Mantente presente en sus redes sociales, sigue sus publicaciones, opina en ellas.

No hay que olvidar que si estamos hablando que Recursos Humanos considera estos medios como útiles para encontrar posibles empleados, tú debes convertirte en uno 100% viable.

Son varias las compañías que prefieren guardar su confidencialidad al dar de alta una vacante, sin embargo, existen otras que facilitan información e incluso su logo, lo cual es un gran beneficio.

Contar con este tipo de detalles nos permitirán estar más preparados (haciendo una investigación previa sobre la misma) a la hora de llegar a la entrevista presencial, en caso de resultar seleccionados.

Si estás en más de una red social, cuida que tu perfil en una, sea coherente con las otras, los reclutadores no se quedan con la primera impresión y que tratan de encontrar la mayor información sobre ti.

No publiques o proporciones información en una red, contraria a la que has publicado en otra." ya que si haces lo contrario, perderás credibilidad.

No llenes tu perfil con información falsa de tu cv, dando como resultado que no logres conseguir el trabajo de tus sueños.

Se recomienda desarrollar un sitio web personal , de manera que si algún reclutador hace la búsqueda de nuestro nombre, tendrá acceso primeramente a lo que quieres que realmente vea.



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Empleo en las Redes Sociales



En México, 7 de cada 10 personas deposita su confianza en las redes sociales para buscar trabajo; redactar un perfil breve y con palabras ‘poderosas’, útil para tener éxito en estos espacios. 

Para aplicar a un puesto laboral, las redes sociales pueden convertirse en un buen aliado, el estudio Workmonitor, encontró que la percepción positiva de los mexicanos en el tema redes sociales -empleo, es la tercera más alta de los países encuestados a nivel mundial, y la primera de Latinoamérica.


Según el análisis, ocho de cada 10 de los mexicanos encuestados tienen acceso a una computadora en su trabajo, y seis de cada 10 cuentan con permiso de sus empleadores para tener acceso a las redes sociales.


Para los mexicanos, Facebook, Twitter o LinkedIn se están convirtiendo en un punto de encuentro entre profesionistas; de ahí su importancia como herramientas para conseguir empleo.
En un futuro, un 41% de los candidatos mexicanos podría utilizar únicamente las redes sociales para su búsqueda de empleo, en lugar de las opciones tradicionales de búsqueda. 


Bajo esta perspectiva, las empresas podrían comenzar a fortalecer su participación en las redes sociales solicitando resúmenes on line para que sus departamentos de recursos humanos cuenten con una lista de candidatos más sencilla de manejar.


Como profesionista hay que estar preparado para desarrollar un perfil que pueda colocarse en línea y resulta atractivo a los ojos del empleador.


Ubica la red en la que deseas colocar tu perfil, investiga entre conocidos si la alternativa elegida es recomendable según tu profesión, o empieza por una general. 


Lo importante, cual sea la red elegida, es redactar el perfil y la experiencia profesional utilizando palabras cortas, pero que generen ‘impacto' en quien las lee. 


La información de tu perfil y del blog debe contener imágenes y muestras de trabajo exclusivamente profesionales. Las fotos y literatura personal deben ir a otra página. Eso, por supuesto, implica una reorganización de tiempo para actualizar datos y hacer networking.


La idea de recomendarse ante millones de personas tiene sus ventajas, si eres capaz de fortalecer esta herramienta. Un paso importante es hacerte fan sólo de personas o líderes que son una referencia para tu profesión y puedes aprender de ellos un consejo relevante.


La idea de recomendarse ante millones de personas tiene sus ventajas, si eres capaz de fortalecer esta herramienta. Un paso importante es hacerte fan sólo de personas o líderes que son una referencia para tu profesión y puedes aprender de ellos un consejo relevante.


Los contactos de conocidos, sobre todo de aquéllos que puedan ‘evidenciarte' con algún comentario, deben salir del perfil profesional que construyas.



Fuente:cnnexpansion.com 



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¿Tú estás comprometido con tu empresa?



Las empresas crecen más si logran motivar y alinear a sus trabajadores a las metas corporativas.

Las empresas con trabajadores muy comprometidos casi cuadruplican la tasa de crecimiento por acción de empresas similares con menores niveles de compromiso, según una investigación de Gallup.

Hay Group, consultora de recursos humanos, afirma que los empleados altamente comprometidos pueden mejorar el desempeño corporativo en más de 30%.

Los empleados con gran compromiso también tienen 2.5 veces más posibilidades de exceder las expectativas de desempeño respecto de sus colegas "no comprometidos".

Es un verdadero desafío mantener a los empleados energizados y enfocados, por más agradecidos que estén de aún tener trabajo. Pero existen estrategias para lograrlo.

Es crucial aprender cómo involucrar a los empleados y cómo crear la lealtad del personal que generará el éxito de una empresa. Habrá que preguntarse si el compromiso del personal significará lo mismo en contextos diferentes.

Sin duda, es posible que las personas sean apasionadas, comprometidas y estén motivadas, pero a veces aplican estas cualidades sólo a su propio trabajo y a su propio equipo.

Las relaciones ‘familiares' entre gerentes y subordinadosimplican que a menudo los empleados trabajan para personas individuales y no para la organización como un todo, con lo cual tienden a estar más involucrados con las tareas o con las funciones que con la empresa.

Estar comprometidos con la determinación de las metas estimula a los empleados a tener sensaciones positivas con relación a su trabajo individual y respecto de la organización en su conjunto.

El concepto de un gerente de línea y de un subordinado que debaten las metas es una característica central de la mayoría de los sistemas de gestión del desempeño, pero no es común a todas las culturas.

La figura clave en el compromiso de los empleados es el gerente o supervisor inmediato.

Definir el compromiso en una organización depende del contexto cultural, donde los empleados pueden trabajar más para personas que para organizaciones.

Las empresas deben identificar y quizá redirigir el compromiso de sus empleados: ¿qué los motiva?.
Es crucial aprender cómo involucrar a los empleados y cómo crear la lealtad del personal que generará el éxito de una empresa.

Fuente:cnn.expansion.com

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Errores más comunes de Recursos Humanos al seleccionar personal



Una mala entrevista, no cumplir con todas las etapas del proceso o la discriminación, son parte de las fallas más frecuentes que comete el área de Recursos Humanos. 

Discriminación. Puedes cumplir con todo el perfil que solicitan, sin embargo, si no perteneces a cierta universidad puedes ser rechazado. 

Apariencia física. Dependiendo del cargo y del puesto contratan muchas veces que no está preparada o que no cubre el perfil. 

Vestimenta. De ello dependerá del éxito que tengas en una entrevista; sin embargo, hay ocasiones en que si no llevas alguna prenda de marca puede repercutir en la elección.

Entrevista. Puede ser débil porque la persona que la conduce no establece un clima de confianza, o porque omite hacer preguntas clave.

Otra posible fuente de errores son los que se originan en la aceptación o rechazo del candidato por factores ajenos al desempeño potencial. 

Existe el peligro de "guiar" al candidato a responder en que el entrevistador lo desea. El resultado final es una evaluación sin validez.  

Muchas pruebas en poco tiempo. Someter a una persona a varios exámenes sin interrupción, produce fatiga natural  el descenso en la calidad y el número de sus respuestas.

Decidir a partir de una sola prueba. En selección de personal, lo más sensato es usar varias clases de pruebas que junto con el desempeño en la entrevista y su experiencia como conocimientos, tomar una decisión.

Usar tests psicológicos recientes aún en etapa de prueba o experimentación puede lanzar datos incorrectos, perjudicando así el reclutamiento

No cumplir con todas las etapas de selección. Existen varios filtros que se deben pasar; si se salta alguno el resultado puede ser erróneo. 

Meta7 / Asesorías Personalizadas para la Búsqueda de Empleo


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