1.- Reincorporación gradual: Las empresas que han adoptado métodos de trabajo flexible, a través del cual sus empleados laboran desde cualquier lado, fuera de la oficina, señalan que su productividad se ha incrementado gracias al equilibrio que su personal logra entre vida privada y laboral.
Si tu empresa no cuenta con formatos de trabajo flexible, podrías aprovechar el regreso de un puente para probarlo. Permitir que los empleados operen desde casa un par de días para introducirse lentamente a la jornada, sin cambios bruscos, puede ser muy positivo.
No estar en la oficina no significa “día de descanso”, es trabajar con base en objetivos claros, fuera de ella.
“No hay un solo truco que evite los efectos de la depresión post-vacacional en los trabajadores y empresas, pero hay varias maneras de minimizarlos. Darle al empleado la posibilidad de trabajar desde casa o desde cualquier otro lugar del mundo, le permite no sólo adaptarse más rápido, sino también hace posible que la productividad no sufra a largo plazo afectando al trabajador y a la empresa”, señala Mónica Cerda, Directora de Regus en México.
2.- Organización y coordinación: Una reunión productiva para ponerse al día y definir las prioridades le permitirá al equipo engancharse nuevamente con sus objetivos. Para evitar desplazamientos o pérdidas de tiempo innecesarias se puede recurrir a la videoconferencia o la conferencia vía telefónica.
3.- Optimización de recursos tecnológicos: 79% de los encuestados en un estudio realizado por VWork de Regus y Unwired, indicó que cada día obtiene más herramientas tecnológicas que le permiten trabajar fuera de la oficina. Las empresas pueden aprovechar el uso de dispositivos móviles, soluciones cloud computing y sistemas de teleconferencia para aprovechar el tiempo y aumentar la productividad.
4.- Reconocimiento a los equipos de trabajo: Si bien a los trabajadores se les paga por realizar ciertas funciones, reconocerles su esfuerzo es muy importante, señalan estudios de Grass Roots Bit Time México, empresa dedicada a crear programas de incentivos para los empleados.
Regresar de un periodo vacacional genera en el personal estrés de saber que se acabó el tiempo de descanso y una sensación de que vuelve a la rutina. Una buena manera de romperla es premiando a los equipos por su desempeño. Además de que el líder puede aprovechar para fijar nuevos objetivos.
“En México no existe una cultura laboral del reconocimiento a los empleados, la parte más importante de la organización”, añaden los estudios de Grass Roots. Si la empresa no tiene capacidad económica para ofrecer bonos económicos o capacitación, los incentivos no económicos como un buen ambiente laboral, impulso al liderazgo y una buena comunicación, son vitales para que los empleados se sientan identificados con la empresa.
Si bien no hay manera de frenar el síndrome post-vacacional, sí es posible aminorar los impactos en el desarrollo laboral. Sigue estos consejos y cuéntanos si lograste disminuir el estrés al regreso a trabajar.
Leer más...
| Seguir a @metasiete |
| eBook Gratuito |
| Meta 7 |
