10 tips para tratar con empleados jóvenes

Cada vez son más los jóvenes que se abren camino en el mundo de los negocios, pero usando una metodología diferente.

El estilo de vida actual, consecuencia de la modernidad ha creado jóvenes mucho más libres, que siguen su propia tendencia y que se abren a visiones de futuro novedosas. Son la llamada “Generación Y”.

Estas características requieren de nuevos modelos de gestión. Por eso, te entregamos algunos consejos para tratar con ellos y sacar el mayor provecho de su talento y habilidades:

1- Incentivos que los motiven
Para que trabajen con más ánimo, ofréceles flexibilidad horaria, descuentos en viajes, promociones e intercambios si cumplen sus metas laborales. También es bueno que les des oportunidad de teletrabajar y cierto número de días libres o vacaciones al año.

2- Enfréntalos a desafíos
Delégales responsabilidades importantes para que se sientan que confías en ellos, eso desarrollará sus capacidades y los motivará a esforzarse mucho más.

3- Uso de redes sociales
Las nuevas generaciones nacieron en un mundo rodeado de tecnología, por lo que saben perfectamente cómo usarlas y los beneficios que pueden obtener de ellas. Aprovecha este conocimiento para que te den sugerencias o bien sean tus Community Managers.

4- Plantea objetivos
Si la empresa les establece objetivos y metas claras de lo que se espera de su trabajo, les será más fácil desarrollarlos. Es primordial que sepan la importancia que tiene su labor para el buen funcionamiento de la empresa.

5- Sé un guía más que un jefe
Contrario a lo que se piensa, los jóvenes valoran mucho los consejos de los mayores, especialmente si representan un ejemplo para ellos. Esto no significa que tengas que ser su amigo, pero sí que les des la confianza necesaria para comunicarse contigo y hablar de cualquier inquietud o sugerencia.

6- Deja espacio para la creatividad
Rompe con el típico modelo de trabajo y dales la oportunidad de que puedan utilizar varios recursos a la vez. No les impidas utilizar las redes sociales en el trabajo ni establezcas horarios rígidos. Además, te recomendamos escuchar sus propuestas, muchas veces tienen magníficas ideas que, en un principio, no siempre parecen realizables pero que resultan muy efectivas.

7- Apoya su emprendimiento
Hazles saber que son capaces de iniciar sus propias empresas o de mejorar la calidad de su trabajo y que tienen todas las herramientas necesarias para avanzar y lograr sus objetivos.

8- Trabajo en equipo
Es importante que aprendan a realizar labores en conjunto y aprender de esas experiencias. Mezcla gente de diferente edad, área y estilo para que se acostumbren a trabajar así.

9- Capacítalos
Los jóvenes necesitan estar aprendiendo constantemente, eso les permite actualizar sus conocimientos y mejorar su trabajo. Inscríbelos a cursos y diplomados, recuerda que sus conocimientos servirán para mejorar y crecer tu empresa.

10- Conviértelos en clientes
El espacio de trabajo es también un espacio de consumo en el que puedes evaluar qué tan atractiva es tu organización, a través de tu propio capital humano. Pregúntales acerca de tu oferta y recibe su alimentación para mejorar tus prácticas.

Fuente: SoyEntrepreneur

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Gimnasia en la oficina…nueva tendencia.

La gimnasia laboral es una nueva tendencia que se ha implementado en varias empresas  para mejorar el clima y rendimiento de las personas que realizan trabajos sedentarios y que pasan muchas horas sentadas.

Les compartimos 10 pasos para hacer gimnasia en la oficina, ya que algunos ejercicios son muy útiles para aliviar tensiones y evitar el estrés de las largas jornadas laborales.

1o Mover los tobillos. Gira los tobillos primero hacia adentro y luego hacia fuera varias

veces con cada pie.

2o Mover los dedos de los pies. Flexionándolos varias veces para evitar que éstos se hinchen y duelan.

3o Mover las piernas. Siéntate con la espalda derecha y el abdomen contraído. Levanta una pierna hasta la altura de la cadera y bájala sin llegar a tocar el piso. Repite 2 ó 3 series de 10 veces con cada pierna.

4o Mover las rodillas. Estira y flexiona las rodillas realizando 3 ó 4 series de entre 10 y 12 repeticiones con cada pierna.

5o Trabajar los aductores. Para mejorar la circulación, sentado en una silla abre las piernas hasta la anchura de la cadera y ciérralas.

6o Relajar los hombros. Deja caer ambos brazos a los lados de la silla, sube los

hombros lo más alto que se pueda y bájalos realizando presión.

7o Estirar el cuello. Relaja y evita o alivia las contracturas; siéntate con la espalda recta pegada al respaldo de la silla, lleva un hombro hacia arriba, luego bájalo y realiza lo mismo con el otro, repite unas ocho veces con cada uno. Posteriormente mueve la cabeza suavemente en círculos de un lado a otro.

8o Movimientos circulares con los codos. Para aliviar la tensión de los hombros y mejorar la circulación sanguínea, coloca las manos sobre los hombros y realiza grandes movimientos circulares hacia atrás con los codos.

9o Caminar y estirar las piernas. Da pequeñas caminatas alrededor del escritorio para estirar las piernas, siempre y cuando tu trabajo te lo permita, de vez en cuando párate cerca del mismo o eleva los talones del piso un par de veces.

10o Estiramiento total. Párate de la silla, pon en punta tus pies y estírate lo más posible con los brazos hacia.

Practica estas recomendaciones para evitar el estrés laboral y así tener una mejor calidad de vida.

Fuente: sanar.org

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¿Qué cualidades tiene un Emprendedor?

En la pasada Expo Pyme 2011 los temas que se trataron fueron cómo ser un buen emprendedor, toda idea que surge de nosotros se puede cristalizar siempre y cuando luchemos por ello.

Grandes exponentes como Michael E.Gerber y David Konzevick coincidieron en que todos somos emprendedores, pero algunos tenemos miedo de dejar nuestro empleo, nuestra “zona de confort” para atrevernos a empezar de ceros y correr el riesgo de ir tras nuestros sueños, como lo es el poder independizarnos al tener un negocio propio, la mayoría esperamos a jubilarnos para llevarlo a cabo.

Actualmente, hay jóvenes que ya piensan hacerlo al terminar su carrera profesional  como una opción con la que pueden compaginar al momento de ingresar a laborar o ser ellos sus propios jefes, lo cual nos muestra que los tiempos sin duda han cambiado.

Para llevar esa idea que nace como un sueño a la realidad se necesita ir avanzando con pasos firmes, bien dirigidos y planificando por medio de estrategias para ponerlo en marcha tal y como se debe.

¿Qué es lo que necesitamos para convertirnos en  emprendedores?

Básicamente paciencia, a veces nos encontraremos en el camino con gente que no cree en nosotros y tampoco en nuestra idea, muchas puertas se cerrarán y otras se abrirán, pero hay que ser persistentes; mientras lo hagamos eso es lo que realmente importa.

Cuántas veces hemos escuchado a artistas, escritores, genios, etc. que comenzaron así y fue tanta su pasión por concretar aquello en lo que creían, que se convirtió en lo mejor que les ha pasado; sin duda es una gran experiencia pero no cualquiera tiene esa motivación y apoyo.

También es importante considerar que no crece de la noche a la mañana y la inversión que hacemos no se recupera inmediatamente, sino que lleva un proceso de incubación para que   obtengamos los resultados que deseamos.

Primero es necesario crear un Plan de Negocio, en donde se deberán evaluar los conocimientos que tenemos, nuestras habilidades,  así como también de las que carecemos y será necesario apoyarnos en expertos; claro que es mucho mejor tener experiencia en el ámbito en que se desarrollará el negocio. como por ejemplo: el manejo de los empleados, las finanzas, los proveedores, la atención al cliente, la actitud de servicio, las ventas, etc.

También se debe ver más allá de nuestra idea, lo que se denomina visión a futuro, que es  la forma en la cual nuestra empresa o negocio se diferenciará de las demás, es decir, de la competencia, para ello se necesita ser innovador y creativo con los productos o servicios que ofrecemos a nuestros clientes ya que vamos a satisfacer sus gustos y necesidades, por tal motivo, es importante identificar nuestro mercado objetivo, segmentándolo por perfiles.

Y finalmente, una cosa es pensar, idear, pero la etapa final es cuando la concretamos, es lo más difícil, se tiene que hacer de forma organizada no apresurada, teniendo claros los pros y los contras así como nuestros objetivos, planeando los resultados a alcanzar a corto, mediano y largo plazo, no tener miedo al fracaso, no rendirnos fácilmente si no se alcanzan y seguir intentando a través de nuevas estrategias.

Estas son las cualidades de un emprendedor, muchos tenemos ideas, pero el luchar por ellas  hasta el final, sin importar cuántas veces se fracase nos llevará al ÉXITO.

¿Te gusto el artículo? ¿Quieres conocer más sobre otros temas? Escríbenos, esperamos todas tus propuestas y comentarios.

Rosalía Montes Ramírez / Comunicación Meta7
rosalia.montes@meta7.com.mx
Twitter:@rosaliamontes
www.meta7.com.mx 

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Aprende los secretos para diferenciarte de otros candidatos cuando buscas empleo

Cuando buscamos empleo siempre vamos con la idea de ser entrevistados como si fuera un interrogatorio por parte de algún reclutador. Esto es muy común y a la vez triste, debido a que muchas personas no se conocen así mismas, no definen metas y tampoco cuentan con  indicadores que les muestren si van en la dirección correcta. También otro gran error se da al momento de diseñar nuestro currículum, el cual fue redactado desde nuestra óptica y escribiendo objetivos como “encontrar una empresa que me permita desarrollar mis habilidades y aportar con mi experiencia…”,  pensando que es muy claro para cualquier lector, sin embargo en 30 segundos puede ser descartado por no saber transmitir nuestras habilidades, experiencia, resultados  y sin aportar algún valor para la empresa.

Lo anterior ocurre principalmente porque somos seres humanos y además emocionales. Sí cerramos los ojos e imaginamos  que pasaría si de repente alguien entra a nuestro cerebro y nos cambia el chip de ser humano y nos coloca el de un producto, eliminando todas las emociones. ¿Qué pasaría?...

Primero tendría que saber para qué sirvo, la función que realizo y las habilidades que poseo, con la finalidad de elaborar mi ficha técnica, que en el mundo de los seres humanos se llama currículum vitae. El siguiente paso después de conocer las características del  producto es muy importante realizar un análisis que me permita identificar mis fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (Análisis FODA), para determinar el mercado objetivo donde intento posicionarme como producto estrella y que sería equivalente al autoconocimiento en un ser humano. La información es muy valiosa, ya que me permitirá identificar a clientes potenciales y la estrategia para fijar el precio de venta. En un plano humano sería la definición de mis pretensiones económicas y conocer en qué tipo de empresas buscaría empleo.

También es muy importante conocer a la competencia, para evitar ser clasificado como otro producto del montón  y todavía más difícil cuando existen estereotipos que ya están fijos en la mente de los clientes. Será necesario realizar un análisis de la competencia, para aprovechar todas mis fortalezas, encontrar  diferenciadores y determinar mis ventajas competitivas para establecer la estrategia de marketing y únicamente con preguntarnos: ¿Qué me hace único, especial, diferente y destacado?, ¿Qué piensan los demás de mi?, ¿Qué me enorgullece y qué me apasiona?; en un proceso de búsqueda de empleo esto nos ayudaría a contestar la tan temida pregunta y ¿Por qué debo de contratarte a ti y no a otro?.

Ahora diseñaremos nuestra marca, ya que un producto sin marca es muy fácil de ser copiado por la competencia, pero la marca es única. En este punto lo más importante es identificar brevemente como quiero ser recordado en la mente del cliente; si de nuevo regresamos al mundo de los seres humanos sería mencionar a qué me dedico, el nivel de experiencia que poseo y los principales beneficios que ofrezco cuando me contraten. Por ejemplo si soy un Administrador y he trabajado como gerente en empresas de producción implementando sistemas ERP, podría ser  “Gerente de Administración experto en implementaciones ERP´s”.

Ahora estamos listos para el proceso de publicidad y promoción del producto, por lo que la comunicación en este punto será fundamental, ya que  si cometemos errores podríamos posicionarnos en otro mercado, crear confusiones a los clientes potenciales o no generar el interés adecuado en el producto.

Hay muchos medios para la publicidad, pero en el supuesto de comenzar por internet, nuestra página debe contener características, beneficios y diferenciadores para generar esa motivación de compra en el cliente y aquí aplicaría la ley de google, donde será necesario estar visible en la mayor cantidad de lugares posibles y además tener la imaginación suficiente para ser encontrados fácilmente cuando el cliente nos busque y decida su compra.

En un ámbito laboral, la comunicación de una marca personal implicaría estar presente en bolsas de trabajo como Monster y redes profesionales, pero lo más importante es hacerle la vida más fácil al reclutador escribiendo en tu currículum palabras clave  que sean comprendidas por cualquier lector y al momento de las entrevistas siendo más participativos tratando de detectar necesidades de las empresas, para ofrecer soluciones con base en mi experiencia profesional y ejemplificándolas con anécdotas que le permitan al reclutador identificar patrones de confianza, habilidades y fortalezas.

Construye tu propia marca para diferenciarte del resto. ¡Suerte!

“Un producto puede quedar desfasado de prisa, pero una marca de éxito es eterna” Stephen King.

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