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¿Qué es un buen empleo?


¿Qué es un buen empleo? A lo largo de la historia ha ido evolucionando el concepto "buen empleo" transformándose actualmente en algo más que la oportunidad de ganar dinero sino en más una necesidad que un placer.

Un buen empleo no se caracteriza por cobrar una nómina alta. Es algo mucho más que eso, un buen empleo es uno donde tengas crecimiento personal como laboral, oportunidad de desarrollar nuevas habilidades y combatir nuevos retos, el poder aplicar tus conocimientos para dar un alto desempeño y aumentar tu destreza así obteniendo y entregando lo mejor que puedes ofrecer.

Actualmente la mayoría de las empresas pueden cumplir estos requisitos y más las formales, sólo que no todo eso llegará a ti, tú debes hacer la mayoría para que te tomen en cuenta. Mediante tu desempeño y logros harás que tus superiores pongan los ojos en ti y puedan apreciar el valor que aportas para tu empresa.

Es importante que identifiques correctamente este empleo para así poder obtener un buen resultado. Y en dado caso que ya estés en uno debes poder identificar si este puede cubrir tus expectativas y si no es el caso buscar otro donde sí.

Si quieres obtener un buen empleo, debes de ofrecer lo mejor de ti, no puedes ir a pedir todo si no ofreces nada a cambio, por esto mismo el currículum ofrece una ventaja al momento de la búsqueda de empleo.


  • Capacitación. Debes estar disponible para obtener la capacitación que te brinde tu empresa ya que esto no es sólo para poder ingresar sino que a largo plazo irán surgiendo una intensa serie de capacitaciones para poder hacerte crecer dentro de la misma.
  • Correo electrónico. Si envías tu currículum debes estar disponible por si te necesitan,y hoy en día la mejor herramienta y medio de comunicación es el correo electrónico.
  • Buena actitud. Si careces de buena actitud o simplemente no eres muy expresivo debes hacer un esfuerzo al momento de realizar tu propuesta de trabajo y no sólo ahí sino en la misma empresa si es que entras. Un día antes de asistir a tu nuevo empleo dedícate a crear una nueva personalidad donde domine tu excelente actitud, un nivel más profesional, esto hará que te den nuevas oportunidades dentro de la empresa.
  • Referencias personales. Si has sido un buen empleado y tus anteriores jefes te lo reconocen, es pan comido. Nada mejor que buenas referencias personales de anteriores jefes.
  • Buenos estudios. Como mencioné al principio, si quieres todo debes dar todo. Y nada mejor que buenos estudios académicos, un grado profesional dirigido a un nuevo puesto para ofertar.
Todo es posible si estás dispuesto a hacerlo por eso dedícate a dar lo mejor de ti, así se empieza.

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¿Cómo se crea un equipo duradero?



Un equipo ideal es esencial para sacar adelante cualquier proyecto pero es necesario saber lidiar con diferentes obstáculos para mantenerlo 

Todo gran plan requiere de varios roles que aporten lo necesario para trabajar por ese fin común. Armar un equipo eficiente es una labor que logran grandes líderes, porque es con ellos con quienes el talento desea trabajar, pero toda relación tiene sus altibajos y ante esto cabe preguntarse ¿cómo mantener a un gran equipo por un largo periodo de tiempo?

Para Glenn Llopis de Forbes, es una cuestión sobre el ‘arte de la gente’ porque ser el líder de un equipo de trabajo implica lidiar con personalidades muy distintas, con egos (en todas sus magnitudes) y saber atender sus necesidades.

“Construir un equipo es un arte y una ciencia y el líder que logre armar uno consistente y de alto rendimiento vale su peso en oro”, asegura Llopis.

Éstas son las claves para mantener unido a tu equipo:

1. Sé consciente de cómo trabajas: Como líder del equipo debes preguntarte si son efectivas las medidas que implementas, ¿las están aceptando los demás? O solo lo hacen porque tú lo dices. Por difícil que pueda llegar a ser es necesario que hagas una autoevaluación y apliques los cambios que los demás te sugieren.

2.-Conoce al  equipo completo: Los líderes suelen tener contacto directo con los más allegados por cuestiones de tiempo pero debes procurar darte un momento para llegar a conocer a todos e impulsar la camaradería entre el equipo completo. Así sabrás con mayor facilidad qué es lo que anda mal en tiempos de crisis.

3.-Establece claros roles y responsabilidades: No es una tarea fácil en especial cuando tu personal comparte varias cualidades pero esto se logra a través del segundo punto, si conoces bien a tu equipo sabes dónde está su potencial y cómo impulsarlo.

4.-Potencializa la comunicación: “El feedback es la llave para hacer que todo equipo se mantenga, pero lo más importante es mejorar esa comunicación día tras día”, precisa Llopis. Recuerda que es cuestión de dialogar y no esperar a que las crisis surjan. Al conocer a las personas que trabajan contigo sabrás cuál es el mejor acercamiento  que debes tomar, si debes hablarles de manera formal o informal, o cada cuando puedes charlar con ellos.

5.-Siempre celebra los éxitos y reconoce a tu gente: A algunos jefes no les gusta reconocer a la gente porque al final de cuentas es su trabajo, pero los líderes funcionan diferente y para mantener motivado a su equipo es necesario reconocer sus logros, hacerlos sentir especiales si están haciendo la diferencia y premiarlos por ello.


Fuente: Excélsior

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Consejos para realizar llamadas para tus entrevistas...



Una forma muy efectiva de conseguir entrevistas es por medio del teléfono. A algunos les parece fácil tomar el teléfono para pedir información o solicitar una entrevista.

Te damos los siguientes consejos para realizar llamadas para tus entrevistas laborales…

 1.- Haz una investigación de la empresa a la que vas a llamar. No sólo averigües sobre la empresa, sino sobre su posicionamiento en el mercado y sobre sus competidores
2.- Programa tus llamadas a cierta hora cada día. Procura hacer unas 10 llamadas al día, lo que se traduce a 200 llamadas al mes.
3.- Llénate de entusiasmo antes de hacer la llamada, anímate, échate porras y cuando te sientas muy bien contigo mismo, haz la llamada.
4.- Trata de estar de pie o sentado hacia delante, de alguna forma proyectamos cansancio si hacemos la llamada acostados o echados hacia atrás en el asiento.
5.-Como práctica llama primero a tus contactos que sean tus conocidos o las empresas que no te interesen demasiado.
6.- Escribe con anticipación lo que vas a decir y repásalo. Practica tu diálogo con alguien más y cuando ya lo hayas afinado, pon manos a la obra
7.- Recuerda que puedes ser tan asertivo / agresivo como tú decidas. De ti depende la suavidad o la agresividad con la que quieras atacar a los reclutadores.
8.- ¿Qué decir? Procura que tu plática inicial no sea mayor de 2 minutos.

Vas a iniciar dando tu nombre y el propósito de tu llamada, quién te refirió con ellos cual es el puesto que buscas y porqué piensas que puedes cubrirlo

Menciona brevemente tus logros relevantes con el puesto y porqué en particular te interesa ese puesto y esa empresa.


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Preguntas clásicas de una entrevista laboral



Te compartimos algunas de las clásicas preguntas que realizan los reclutadores durante una entrevista laboral…

1. Platícame de ti
2. ¿Cuáles son tus fortalezas?
3. ¿Cuáles son tus debilidades?
4. ¿Por qué quieres este trabajo?
5. ¿Dónde quisieras estar en 5 años en tu carrera profesional?
6. Platícame del logro que más te enorgullezca.
7. ¿Qué es lo que más te enorgullece en tu vida?
8. ¿Qué es lo que te gusta hacer?
9. Da ejemplos de ideas que has tenido o que hayas implementado.
10. Platícame de alguna ocasión donde hayas tenido que resolver un conflicto en el trabajo.


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Lo que los reclutadores valoran en una entrevista laboral



Hoy compartiremos contigo 10 tips de lo que valoran los reclutadores durante una entrevista de trabajo.

1. Puntualidad 

2. Presentación impecable
3. Seguridad en ti
4. Actitud transparente
5. No hablar de más (ni mal de nadie)
6. Ser capaz de abordar tus logros con naturalidad
7. Concentrarse en lo que SÍ puedes aportar al puesto (por encima de lo que NO puedes hacer)
8. Manejo adecuado de errores: como éstos te hicieron crecer como persona.
9. No centrar la totalidad del interés en el salario, sino en lo que puedes aprender de la empresa y aportar a la misma.
10. Poder corroborar con una plática personal lo que indicas en tu CV que dominas.


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La felicidad en el Trabajo...



¿Alguna vez ha pensado que sería más feliz en su trabajo si lograra ese incremento salarial, esa promoción?

Srikumar Rao autor del libro “La felicidad en el Trabajo” asegura que no hace falta que estas situaciones sucedan para que te sientas feliz.

El mayor obstáculo para no ser felices es creer que somos prisioneros de las circunstancias e impotentes ante las cosas que nos suceden

Evitar las etiquetas. Cuando algo malo suceda, no te rindas y si cometes algún error es mejor ser consciente de ello sin emitir juicios.

Practica la resiliencia. El concepto de resiliencia significa la capacidad de recuperarse rápidamente de la adversidad.

Soltar los rencores. La clave es dejarlos de lado, es difícil pero con la práctica usted lo conseguirá y evitará caer en el pasado.

No perder tiempo con los celos. Cuando estás celoso (a) afirmas que el universo es limitado y que no existe el suficiente éxito para ti.

Encontrar la pasión en uno, no en el trabajo. Es muy común que se fantasee con tener un trabajo de ensueño, en el que la paga es buena

Pensar en lo que hacías hace diez años e imaginar lo que se hará en 10 años.

Desterrar el modelo de felicidad “si/entonces”. El autor afirma que muchas de las personas dependemos de este modelo defectuoso de felicidad, “si soy el jefe entonces seré feliz”

Invertir en el proceso, no en el resultado.  Las personas se concentran demasiado en lo que se va a lograr en lugar de cómo se va a llegar.

Pensar en los demás. Aún en el actual mundo corporativo que está extremadamente centrado en cada “hombre por sí solo”,  y creer que siempre se puede avanzar.


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Reglas generales para redactar tu CV



El CV es nuestra herramienta más eficaz al momento de buscar empleo. por eso es importante dedicarle el tiempo necesario al momento de redactarlo…

Hoy te proporcionaremos de forma general algunas recomendaciones para elaborar un CV para que sea de alto impacto…

Debe indicar información para localizarte nombre, dirección, teléfono  y dirección de correo electrónico.

Información de tus antecedentes  en resumen o breve panorama general, es decir, la carta presentación.

Educación y capacitación, empresas y fechas de tus trabajos (mes y año de entrada y salida).

Logros específicos relacionados con el desempeño laboral y actividades como líder en ámbitos profesionales.

Lista de experiencia laboral y educación , en orden inverso (grado más alto o trabajo más reciente)

Debe incluir un resumen profesional. Es una perspectiva de lo que has hecho y cómo se ajusta a las necesidades de la empresa.

Experiencia en la industria o sector: servicio social o prácticas profesionales así como empleos, si son significativos.

En los CV´s colocados en internet  evita viñetas, cursivas, subrayados. Utiliza el formato HTML.

Edita tu CV con cuidado para verificar errores de tipo y gramaticales. Eso sugeriría descuido.

Más de una página con experiencia, pero no más de dos cuartillas.

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Logra tus metas… ¡Motivándote!



La motivación es el motor que te lleva a lograr algo, mantenerte así es un factor muy importante para lograr todas tus metas.

Te compartimos algunos tips para que te mantengas motivad@ frecuentemente y logres alcanzar tus metas.
Los sueños y las metas son las mejores motivaciones que puedes tener. Enfoca tus esfuerzos para mantenerte motivado para llevarlas a cabo.

Visualiza tus objetivos y cómo los conseguirás, pero sobre todo, observa cómo se concretan, y lograrás sentirte con ganas de seguir adelante.

Tener metas y hacer planes te ayuda a sentir que estás en el camino correcto y te hacen ver que paso a paso lograrás lo que te propongas.

No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy, retrasar tus objetivos los hace aparecer más lejanos, lo que puede llevar a desmotivarte.

Cuando hagas un trabajo bien hecho, date un premio para reconocer tus esfuerzos y motivación.
Apoya tu motivación. Elementos como la música y las películas con mensaje son grandes formas de recargar la batería cuando esté baja.

Trata de avanzar en tus metas todos los días, aunque sea un poco, así sentirás que estás logrando algo diariamente.

Recuerda que la motivación debe cultivarse y alimentarse constantemente, para no perder fuerza.

Sigue estos tips y verás cómo te será más fácil mantenerte en el camino de lograr tus metas.

Si pudiéramos darnos cuenta de todo lo bello que nos rodea y de todo lo que recibimos diariamente seriamos felices ahora mismo.

Meta7 / Asesorías Personalizadas en Búsqueda de Empleo 

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Consejos para ser un buen líder en tiempos difíciles



1. Escucha: Conéctate con lo que tus colaboradores y clientes dicen sobre ti y tú marca. Esto te ayudará a darte cuenta de la percepción que se tiene y encontrar excelentes ideas para salir adelante.

2. Reconoce: A los empleados les encantan los líderes que reconocen su trabajo y sus ideas y los premian por ellas.

3. Sé tú mismo: Cuenta tu historia, tus anécdotas, obstáculos y logros de una manera honesta y compártela con tu equipo. Además, es muy importante que aceptes tus errores.

4. Comunícate: La gran mayoría de los problemas internos de una empresa se pueden arreglar con la comunicación.

5. Planea: Evita el problema de “vivir al día” y crear estrategias en el momento. Planea tus objetivos, elige un curso a seguir y consérvalo. Esto ayudará a crear metas en tu empresa y a compartirlas con tu equipo.

6. Combate la ansiedad: Deja de preocuparte y convierte tus emociones negativas en maestros que te ayudarán a moldearte el carácter de líder. Un buen líder sabe cómo transformar los tiempos difíciles en oportunidades.

7.  Oriéntate a servir: Muchas veces, los líderes pueden ser un poco egoístas, olvidando que se encuentran en una posición de liderazgo, donde deben ser un ejemplo a seguir y un guía para su equipo. Preocúpate por ellos y ten actitud de servicio con todos los miembros de tu organización.

8. Sé un contador: Para alcanzar metas, y motivar a tu gente a conseguirlas, debes definir qué es exactamente lo que quieres.

9. Sé empático: Debes saber cuál es el perfil del personal que trabaja contigo; su edad, sexo, profesión, nivel socioeconómico, etcétera. Esto te ayudará a encontrar la mejor manera de comunicarte con ellos y motivarlos a ser más productivos.

10. Comparte tus objetivos: Si tus empleados no conocen las metas de tu empresa, será difícil para ellos resolver problemas. Esto te deja en una posición en la que tendrás tú mismo que administrar todo, en lugar de delegar y orientar.

11. Relájate: Ya pasaron los días en los que gritar a los empleados funcionaba. Si tu equipo está preocupado de si estás o no de buen humor, poco se hará.

12. Piensa como inmigrante: Es importante que de vez en cuando veas tu negocio con los ojos de un extraño; así podrás encontrar fallos y oportunidades que normalmente estás omitiendo. 

Fuente: amedirh.com.mx

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Reflexiona sobre tus logros...






Periódicamente, detente a pensar en tus metas, los logros que has tenido, los retos que has enfrentado, y reflexiona acerca de cómo esta experiencia te esta ayudando a crecer como persona. Reflexiona acerca de lo que has aprendido acerca de ti, y de tu habilidad para logra lo que te propones, y de como respondes ante las adversidades, los retos y las caídas.

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